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河南纺织协会企业文化建设经验交流会在郑纺机召开
来源:未知 浏览次数: 日期:2016-12-30 16:07

12月23日,河南省纺织行业协会企业文化建设经验交流会在郑纺机召开。河南省纺织行业协会常务会长袁建龙、执行会长杨润凯出席,思想政治工作专业委员会主任胡双印主持会议,郑纺机党委书记刘延武致词。来自全省重点纺织企业和有关高校的党委书记、工会主席及企业政工部门负责人等近30名代表参加会议。

会议针对我国经济进入新常态,纺织行业进入减速换档期、市场竞争加剧、企业职工思想状况呈现多元化,思想认识错综复杂的现实,围绕如何提高企业文化建设有效性的主题,进行了深入探讨和交流。

会上,郑纺机党委委员、党群工作部部长郭富勤介绍了企业“加强宣传思想工作和企业文化建设,为企业发展提供积极向上的良好氛围”的经验。他说,通过积极构建专、兼职宣传体系,办好企业报纸、网站,创建微信平台,开办“纺机大讲堂”,讲好“郑纺织故事”,做好“郑纺机名片”,增强了职工对企业的归属感和向心力,提升了企业形象。组织开展“惜别老厂区,续写新辉煌”系列活动,制作了反映郑纺机65年发展历程的纪录片,增强了企业凝聚力和职工“二次创业、再铸辉煌”的信心。一是密切联系广大职工,集思广益,助力企业发展。二是通过重大活动,加大宣传力度,厚植企业文化。三是办好企业报,正确引导公司的舆论导向。四是开通手机网站和微信平台,加强信息沟通与交流。五是利用新闻媒体,树立企业良好形象,两年来先后在《中国纺织报》、《中国恒天》和《恒天》等报纸杂志上发稿119篇、图片58幅。六是以人为本,关爱职工, 近两年先后帮扶救助困难职工102人,发放帮扶金37.48万元,还开展“金秋助学”活动,累计发放助学金4.8万元,帮助21名困难职工子女圆了大学梦。

河南平棉纺织集团是集纺织、针织、印染、服装、太阳能发电、国际贸易为一体的大型全产业链纺织企业集团。该集团党委书记傅国定深有体会地说,多年来,企业注重打造平棉特色文化,提升核心竞争力,对企业生产经营、改革发展、和谐稳定产生了积极影响,促进了企业健康、持续发展。集团在宝丰新建厂房,形成12万纱锭、312台喷气织机的规模。2016年企业纺织主业逆势上扬,全年利润超额完成集团控亏目标。他介绍企业文化建设的主要做法是:一、打造思想文化,提振精神,汇聚完成目标任务的正能量。二、打造民主文化,保障合法权利,构建和谐劳动关系。三、打造制度文化,规范管理,提升企业管理水平。四、打造教育文化,培育团队,夯实企业发展基础。五、打造情感文化,凝心聚力,建设平棉和谐大家庭。为职工办事实,解决了720户职工的住房难问题。救助困难职工2208人次,发放救济金99.06万元。资助职工子女上大学503人次,发放助学金102.65万元。

“多年来,新乡白鹭投资集团加强企业文化建设,夯实企业软实力,增强员工归属感,推动公司科学发展。”集团党委工作部副部长吴贵林介绍说,白鹭集团发展至今已经走过了56个年头,在发展历程中,不断总结、提炼、 升华,形成独具特色的“白鹭”理念。2015年,集团提出“持续创新、提升质量、追求效益、和谐发展”的16字工作方针,成为新形势下指导公司实践的核心价值观。2016年初又提出“创新、质量、精准、安全、环保、共享”的企业发展理念。在传承中演变、创新,在继承中发展、深化,不断丰富企业文化建设。同时,与管理相融合,突显企业文化影响。借助宣传载体,积聚企业文化氛围。以活动为依托,厚植企业文化根基。主动履行社会责任,树立企业外在新形象。

2006年,郑州四棉由河南盛润控股集团整体收购,2010年9月完成国企改制,并整体搬迁至郑东新区——白沙产业园区。经过几年的努力,成为了以功能性纱线及功能性服装面料为特色的纺织企业。该公司党委书记郑治在介绍企业文化建设经验时说,突出抓好“四个坚持”,重点在“四个着力”。一是坚持创新发展的文化理念,着力提升企业竞争力。仅2015年,公司就评选出优秀技术创新项目26项,为企业创造经济效益200多万元。公司先后被省有关部门认定为“省企业技术中心”和“省功能性纺织品公共技术研发设计中心”。二是坚持创先争优的文化理念,着力提高员工综合素质。公司坚持常年开展操作比武。2016年的操作比武运动会,覆盖纺、织生产9大工序、13个工种,共有200多名员工参加。三是坚持以文体活动为载体,着力提高企业凝聚力。四是关心关爱员工,着力打造和谐企业。企业与员工签订劳动合同,按时缴纳“五险一金”。2013年公司投资68万元,为员工宿舍安装了中央空调。从2014年起,每天为常日班和运转班的员工免费提供一顿工作餐,仅此一项,公司每年补贴70余万元。

尉氏纺织有限公司党委副书记许战胜,在介绍企业文化建设经验时说,首先,搭平台,给每个员工一个展示自我抱负和实现价值的机会。2015年,公司以劳动模范电气主管孟安、设备主管庄晶旭领衔,并以他们的名字命名为“孟安创新工作室”和“ 庄晶旭创新工作室”。当年,实施创新项目25项,其中节能技术创新改造16项,年节约电费61.6万元。2016年1—11月,节电费近80万元。其次,培育工匠精神,打造“威狮”品牌。目前企业60%的订单为客户定制产品,均达到客户质量标准要求。这正是工匠精神,铸就了“威狮”品牌的基石。其三,关爱员工,凝心聚力,打造“和谐尉纺”。公司每年举办各种文艺活动,建立员工互助金、社会保险金、公费学习等多项福利制度。员工免费住宿,为骨干、技师提供公寓套房。员工享受免费工作用餐、温泉洗浴。公司还为中层以上管理人员子女考取大学,发放5000元教育补贴。公司还通过业务培训、岗位升级、技师评级、公开招聘等激励方法,为每个员工提供发展成长的机会。

长期从事企业思想政治工作研究的洛阳白马集团党委副书记王化斌,发表了题为“确立绩效文化,助推企业创新、变革、发展”的演讲。他说,作为实体经济的制造企业,要想在市场经济的大潮中立于不败之地,就需要不断创新、不断变革、不断成长。一是打造以目标为导向、以协作为基础、具有共同行为规范、合作互补的进取团队。二是借鉴他山之玉,促进企业自我创新。创新带来了世界的飞速变化,在互联网革命的大背景下,企业需要创新组织模式。三是确立业绩文化导向,把“团队、创新、业绩”写在自己的大旗上。要做到这一点,企业必须建立自己的绩效评价激励机制,让绩效彰显本事,让绩效管理升华为推动企业发展的绩效文化,并长期坚持,一以贯之。

中原工学院党委副书记刘志刚,发表了题为“新形势下提高职工思想政治工作有效性的思考与途径”的演讲。他提出,如何在新形势下提高职工思想政治工作有效性,是我们需要认真思考、研究的课题。他认为,企业要提高认识,充分认识到思想政治工作也是企业生产力和生命线。坚持经常性,注重针对性,坚持群众性,掌握灵活性,凝练文化,营造正义。企业内部制度、机制的正义,是做好思想政治工作的前提。企业要树立“以人为本”的管理理念,培育职工主人翁意识。善于把职工个人利益和企业整体利益结合起来,努力构建个人与企业命运共同体。

河南工程学院工会主席李东风,介绍了校园文化建设的做法,并对企业文化建设发表了自己的看法。安阳纺织协会秘书长李留长,介绍了安阳纺织行业文化建设的情况。

会前,与会代表参观了郑纺机生产车间。        (李秀明 李继锋)

 
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