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恒天重工郑纺机2016年职工代表大会胜利召开
来源:未知 浏览次数: 日期:2016-03-01 10:19

2016年职工代表大会会议现场

恒天重工郑纺机2016年职工代表大会于2月26日在公司八楼第二会议室隆重召开,会议总结2015年的工作成绩和不足,安排部署2016年工作,动员全体职工统一思想、凝心聚智、奋力拼搏,共谋企业发展。

郑纺机党委副书记、纪委书记王国俊同志主持会议

中国恒天集团副总裁兼重工集团董事长、总经理李晓红,郑纺机总经理李泉,郑纺机党委书记刘延武等主席团成员在主席台就坐,大会应到职工代表210名,实到正式职工代表185名,列席代表11名,符合会议召开规定人数。郑纺机党委副书记、纪委书记、工会主席王国俊主持会议。

大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。按照大会议程,受中国恒天集团副总裁、重工集团董事长、总经理李晓红委托,郑纺机总经理李泉向大会作了题为《创新发展 锐意进取 努力实现“十三五”发展良好开局》的行政工作报告;受公司总会计师赵俊芬委托,郑纺机财务部部长李莉向大会作了《恒天重工2015年财务决算及业务招待费使用情况的报告》。

 

李泉同志向职工代表作行政工作报告

 

受公司总会计师赵俊芬委托,财务部部长李莉向大会作《恒天重工2015年财务决算及业务招待费使用情况的报告》

李泉同志所作的行政工作报告从五个方面对2015年公司的各项工作进行了全面回顾,从市场发展方向对当前企业面临的形势进行了深入分析,到着力提升党建工作水平和党组织建设进行了全面总结,从五个方面客观指出我们目前存在的主要问题。报告提出2016年公司总体工作思路是:以党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神为指引,贯彻落实中纺机集团工作会和郑纺机第一次党代会精神,以“做实事业部、推进精益制造、提升创新能力”三项管理变革为主线,注重协调发展,全面提升公司管理效率;注重开放发展,全面开拓市场空间;注重共享发展,全面完善人才体系建设;注重创新发展,全面催生发展新动能;注重党群建设,全面营造大宣传新格局。全面推进公司治理取得新突破,续写郑纺机创新发展新辉煌。

报告确立了2016年公司的经营目标是:主营业务收入10亿元,利润持平。报告对2016年的主要任务进行详细安排部署,着重强调了五项重点工作。一是严格按照《关于公司总部事业部模拟市场化运营的实施办法(暂行)》有关规定,有序推进事业部市场化运行。聚焦主业,加快结构调整,同时,突出重点难点,狠抓扭亏控亏,加大三项制度改革的有序推进,激发企业新活力;二是着力市场开拓,紧抓机遇,合理调整营销策略,全力以赴抢市场,积极赢得市场竞争的主动权;三是以转变创新机制、调整产品结构、提升创新能力为工作主线,围绕研发创新能力提升,探索新路径、搭建新平台;四是以精益制造为核心,全面优化管理体系;五是在党建提升方面,继续深入贯彻落实“三严三实”专题教育活动的各项要求,加强领导班子建设,深抓党风廉政建设,强化为职工服务的意识。

 

中国恒天集团副总裁、重工集团董事长、总经理李晓红作重要讲话

中国恒天集团副总裁、重工集团董事长、总经理李晓红在职代会上作重要讲话。他对李泉同志所作的行政工作报告给予了充分肯定,并对2016年的工作思路、工作安排和职工反映集中的意见和建议做了全面阐述。

李晓红指出,去年工作可圈可点,亮点很多,一是产品研发取得突破,市场开拓稳步推动,项目建设有序推进,“三严三实“教育扎实开展,企业保持了平稳运行;二是市场开拓能力大大增强;三是科技研发取得可喜成绩,企业产品竞争力明显提升,技术储备持续增强;四是党风廉政建设焕发新气象,“三严三实”专题教育活动取得新成效。同时,指出了目前工作存在的六个方面的不足:一是企业销售收入总量小、效益少,发展不足、发展不够、发展不充分;二是经营理念相对落后,体制机制创新不足;三是企业搬迁后生产要素成本上升,刚性支出增加,给企业带来沉重的负担;四是改革改制任务依然艰巨,公司各事业部市场化运行尚未到位,企业薪酬考核有待进一步完善;五是产品技术附加值不高,企业核心竞争力不强;六是人员结构不合理,全员劳动生产率偏低。

李晓红强调,2016年是实施“十三五”规划的开局之年,也是郑纺机创新发展、提升管理、全面推进公司治理的攻坚之年,要着重抓好五项工作:一是要重视战略引领,明晰发展定位,提高预见性和判断力。要把《中国制造2025》作为当前和今后一个时期的核心任务来抓,深化结构调整,坚持科技引领,促进纺机业务向价值链高端延伸,切实成为纺机行业领导者;二是要深入推进三项制度改革,激发企业发展新活力;三是聚焦提质增效,增强企业盈利能力;四是加快老土地处置变现,盘活存量,用最小资源实现最大效益,减少资源浪费;五是加强作风建设,紧密联系群众,把焦点更多的放在关心职工生活,关注青年职工成长上。

李晓红希望,各级领导干部和职工代表,要紧紧围绕恒天重工郑纺机转型调整和变革创新这一大环境,理清工作思路,围绕工作主线,开拓进取,狠抓落实,在中国恒天集团的正确领导下,凝神聚力,提质增效,专注聚焦转型升级,以坚韧不拔的理想信念、奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,敢于担当,善于作为,勇于实践,为努力开创“十三五”改革发展新局面而努力奋斗。

 

郑纺机党委书记刘延武作大会总结讲话

受恒天重工党委书记汤其伟同志委托,郑纺机党委书记刘延武作总结讲话。他指出,这次职代会是在“十三五”开局之年和企业转型深入发展的重要时间节点召开的,具有深远的历史意义。希望各单位和与会职工代表,一是要加强领导班子自身修养,在转作风、树正气方面做好表率作用,严格按照干部“五制”管理制度,提高激励力度,鼓励上进。形成公司上下同心同德,领导干部身先士卒,中层干部奋力拼搏,广大职工齐心协力共同拼搏的积极氛围;二是加强党风廉政建设,切实履行“一岗双责”,按照“三严三实”的要求,尊崇党章,严格执行《廉洁准则》和《纪律条例》,树立“红线”意识,营造风清气正的政治环境;三是号召各单位要认真组织全体职工学习李晓红同志的重要讲话和李泉同志的行政工作报告,引导广大干部职工认清形势,统一思想,提高认识,严格贯彻落实职代会精神;四是狠抓基础管理,各单位要以生产面向市场,经营围绕市场,产品占领市场,成本适应市场,服务赢得市场,发展立足市场为要求,按照市场的要求,冷静思考,苦练内功,狠抓基础,不断提升企业管理水平;五是要牢固树立“职工利益无小事”的意识,进一步关心职工、爱护职工,将发展成果惠及职工,尽心尽力帮扶困难职工,为职工办实事、办好事、解难事,全力以赴把职工关心的事办好。

化纤工程事业部代表团讨论工作报告

机关代表团职工代表讨论工作报告

设备动力代表团讨论工作报告

大会召开前,职代会各代表团组织职工代表就大会工作报告(讨论稿)进行了充分讨论。大会期间,各代表团结合企业生产经营、产品研发、发展规划、内部管理工作及职工生产生活存在的主要问题,围绕两个报告进行了热烈讨论,提出了很好的意见和建议。大会主席团专门安排时间听取了各代表团的讨论汇报,公司领导与各代表团团长就大家关心的问题和讨论中提出的建议进行了充分的交流和沟通,主席团将根据企业实际情况,在会后安排专题研究、落实和反馈。与会代表一致表决通过了大会决议,认为李泉同志所作的行政工作报告全面客观地总结回顾了2015年的成绩和经验,对公司当前面临的发展形势有更清醒的认识,对2016年经营目标定位明确,工作思路切合实际,重点工作安排条理清晰,既体现了价值引领的作用,又突出了问题导向和底线思维,是一个立足当前,放眼长远,承上启下的综合部署,为广大职工实现“新纺机”梦指明了奋斗方向。

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