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汤其伟在恒天重工2014年职代会暨本部工作会上的讲话
来源:恒天重工 浏览次数: 日期:2014-03-07 10:01
尊敬的各位代表、同志们:

    经过一天紧张、高效的工作,今天的会议已接近尾声,下面我就今天的会议简单做一小结,并就会后对2014年职代会精神的贯彻落实做出安排。

    在今天的会议上,全体职工代表认真听取审议了刘延武同志所作的《振奋精神,转变机制,保持企业效益与职工收入稳定增长》工作报告,听取审议了吴满菊同志所作的《2013年财务决算暨业务招待费使用情况的报告》,各代表团结合公司即将启动整体搬迁、当前生产经营工作的统筹安排与未来的新发展、新突破,围绕两个报告进行了充分讨论,提出了很好的意见和建议,并向主席团作了汇报;大会一致通过了大会决议,表彰了2013年度为公司发展做出突出贡献的先进单位、先进基层党组织、先进团组织,以及“五一”奖章先进个人、优秀共产党员标兵、十佳青年和十大巾帼标兵,颁发了公司技术进步奖。刚才集团副总裁、公司董事长、总经理李晓红同志针对企业的整体搬迁和改革发展作了重要讲话。会议安排紧凑,内容丰富,代表们态度认真,工作积极,圆满完成了会议的各项议程。借此机会,我代表公司党委对各位代表的辛苦工作表示衷心的感谢!向荣获各类先进光荣称号的单位和个人表示衷心的祝贺!向公司广大员工在2013年付出的辛勤劳动和取得的成绩,表示诚挚的问候和崇高的敬意!

    同志们,这次职代会是在股份公司总部即将启动整体搬迁、企业转型深入发展的重要时间节点召开的,具有深远的历史意义。

    刘延武同志的工作报告,李总的重要讲话,以恒天集团的发展战略为指针总揽全局。特别是刘总的报告,实事求是地对股份公司郑州本部2013年的工作进行了回顾和总结,客观分析了企业当前面临的严峻形势,提出了2014年的目标任务,并对今年的工作进行了详细安排和周密部署。通过代表们的热烈讨论,大家一致认为,刘延武同志的报告主题鲜明,内容详实,战略思想突出,措施切实可行,具有很强的针对性和可操作性,为股份公司郑州本部取得新发展、新突破,明确了目标任务,统一了思想认识,凝聚了力量人心。
为进一步贯彻落实职代会精神,我代表公司党委提出如下要求:

    一、要认真学习

    即充分认识企业面临的形势,迅速掀起学习宣传贯彻职代会精神的高潮,把全体职工的思想统一到职代会精神上来

    要正确的认清形势,正如报告中所讲,2014年,国际国内经济形势依然错综复杂,国际整体市场呈现缓慢恢复性增长态势,国内纺机市场相对处于产能过剩消化期,可以预见,纺机行业发展态势仍将持续保持低位运行,企业发展压力增大,在确保搬迁工作有序进行的同时,我们郑州本部如何实现2014年的主营业务经营目标?如何完成2014年的重点任务?如何搞好整体搬迁与生产运营过程中的有效衔接?这些都是摆在我们面前的新形势、新任务、新挑战。

    我们要客观面对在工作报告中提到的我们企业目前存在的五个主要问题:一是现代企业管理制度不完善,公司日常生产经营、成本费用控制等方面较为粗放,主营业务盈利能力弱。二是围绕市场化原则配置资源不够,各经营单位市场化适应能力弱,市场把握能力不强。三是无论是产品质量还是准时交货能力不能够满足客户预期,生产经营过程资金占用大,精益制造能力亟待提升。四是整体研发管理与国际先进水平差距较大,研发原创能力弱,产品市场地位优势不明显。五是企业劳动生产率低于行业平均水平,职工总体收入水平偏低。

    而要解决以上五个问题,在2014年我们必须做好七个方面的工作:

    1、按照市场要求充实事业部资源,提升经营单位合同获取能力;

    2、全面推进量化指标管理,健全现代企业管理制度;

    3、努力提高企业运营质量效果;

    4、提升研发管理能力;

    5、以精益制造为目标,提高全员劳动生产率;

    6、有序推进搬迁,提升企业整体水平;

    7、转变领导作风,坚持依靠职工办企业,优先保障职工利益。

    因此,职代会后,各单位要认真抓好职代会精神的学习、宣传和贯彻。一是要加大职代会的宣传力度。要在党群工作部的统一组织下,充分发挥各个单位的主观能动性,因地制宜,千方百计,运用报纸、网站、微信平台、板报和电子屏等多种载体,对职代会精神进行广泛宣传,积极营造学习职代会精神的浓厚氛围。二是各单位、各部门要精心安排,认真组织,抓好职代会报告和李总讲话精神的学习,要传达到全体职工,真正把全体职工的思想统一到企业改革发展上来,为全面贯彻落实职代会精神提供坚强的思想保证。

    二、要抓紧实施(制定方案+狠抓落实)

    刘总的报告是一个很好的报告,特别是对2014年的安排清晰、明确、具体、操作性很强。因此,各单位要按照职代会报告和李总的讲话精神,组织召开领导班子会议,根据本单位实际情况,研究制定贯彻落实职代会要求的实施方案,并依据实施方案,按照时间进度要求,狠抓具体落实。

    三、要严格考核(经济考核+责任考核)

    一是各单位要结合实施方案,制定出切实可行、便于操作的相关考核办法。

    二是要依据相关考核办法,定期检查,严格考核,落实责任,奖惩兑现,并定期对考核结果进行公布,推动形成争当先进,比、学、赶、帮、超的积极氛围,促进各项考核指标的一一落实。

    四、要让职工满意

    深化开展群众路线教育实践活动,积极开展党群活动,进一步关心职工群众生活,增强企业的凝聚力和向心力

    宣传贯彻落实职代会精神,各级党群组织要积极抓好以下工作:

    一是对作风满意。根据中央和集团公司党委的要求,严格贯彻中央“八项规定”和实施细则及公司的“八条禁令”,结合企业当前面临的形势和任务,认真抓好干部队伍的作风建设,进一步强化“四风”建设,弘扬优良作风,廉洁勤政,密切联系职工群众,推动各项工作的贯彻落实。

    二是对班子满意。根据中央和集团公司党委的要求,深化开展党的群众路线教育活动,突出抓好公司两级领导班子建设,提升两级班子的执行力、战斗力和凝聚力,切实为企业的改革发展提供坚强的组织保证。

    三是对结果满意。一方面是让职工群众对经营指标、重点工作的完成情况满意,另一方面是让职工群众对企业关于职工生活方面做出承诺的兑现结果满意,实实在在为职工办实事、谋利益。要进一步关心职工、爱护职工,尽心尽力帮扶困难职工。企业搬迁后,对职工的上下班交通、就餐、住房、职工倒班宿舍等生活问题,公司都已做出相应安排,都将逐一妥善解决,切实解除职工的后顾之忧;对困难职工家庭,将充分发挥集团红十字救助基金、金秋助学基金、公司困难职工帮扶基金和各级党群组织的帮扶作用,最大限度地帮扶困难职工解决家庭困难,真诚送去企业大家庭和党群组织的温暖。

    各位代表、同志们,2014年将是恒天重工发展史上具有里程碑意义的一年。面对改革发展大局,面对整体搬迁大计,面对新的形势、新的困难、新的压力和新的考验,各级领导干部、全体共产党员和职工代表,要精诚团结,同心同德,带领广大员工,全力以赴,攻坚克难,不辱使命,以高度的责任感和使命感,以求真务实、顽强拼搏的精神状态和扎实的工作作风,全面推动郑州本部整体搬迁工作的顺利进行,推动企业经营目标的顺利完成,实现恒天重工改革发展的新突破、新发展。

    谢谢大家!
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