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谋未来 抓落实 努力实现新年新开端
来源:未知 浏览次数: 日期:2013-01-08 10:53

岁末年初,织造工程事业部在认真学习贯彻党的十八大精神的同时,紧紧围绕事业部今年的生产经营工作,提前行动,精心谋划,统筹全局拟定了事业部新年工作思路和采取的措施,安排部署全年的重点工作任务,突出抓好一季度重点完成的生产经营任务和亟待解决的问题,带领广大员工,齐心协力,力争实现新年有个良好的开端。


制定全年工作发展思路。事业部召开班子成员会,按照事业部的发展规划,详细研究分析今年的市场形势,制定出事业部全年的工作思路:“做成套,强品质,补短板”。以织造成套设备中的浆纱机为依托,带动其他织造产品联合销售;严格控制产品质量,提高产品性能指标,发挥品牌品质优势;尽快形成高速剑杆织机和高档整经机的批量生产销售,使织造成套产品配套销售高端化。


以销售订单、产品开发项目、部门工作目标为落实对象。事业部要求各部门针对今年需完成的工作计划,列出目标任务实现的措施和时间节点。销售部以公司下达的经营指标,分解落实各种产品的销售台量;设计以产品开发计划为工作目标,按项目内容实施;织机专项组以目前的二批58台剑杆织机生产组织和安装调试为切入点,建立相应的织机批量生产质量管理体系;生产部及其他职能部门保证销售订单、新品开发计划的按期保质出产,做好职能服务工作,满足生产组织的需求。


实行部门人员目标管理责任到位。事业部把全年工作计划任务量化后分解到班子分管领导及各部门,并在事业部内以书面形式进行下达,按照生产、销售、技术开发等项内容,以完成时间节点、任务定量目标、考核责任人等项内容为检查标准,在事业部内公开全年事业部的工作思路计划,让科级干部和广大员工对事业部全年的任务有清楚了解,形成心往一处想,劲往一处使的合力氛围,确保全年工作任务的实现。


抓好当前及春节前的生产工作安排。首批次G1736剑杆织机零部件的加工,在东区、事业部及外协厂正在紧张进行,重点是协调各方进度,平衡设备资源利用,依照交货期倒排生产计划,保证各环节紧紧相扣;同时,按照销售合同对重点用户急需在元、二月份提货的浆纱机等产品抓紧零部件组织,保证节前如期交付。此外,为保证已签订单节后能够实现顺利交货,节前要提前对零部件的生产投入和配套件的准备、新产品试造计划及早下达安排,分品种、分单元按时间要求进行生产组织。


新年伊始谋未来,万象更新抓落实。在新的一年里,织造工程事业部将以科学发展观为指导,转变发展思路,调整产品结构,凭借企业品牌优势,良好的售后服务,以产品创新、管理提升为动力,凝心聚力,真抓实干,不断推动事业部各项工作稳步向前发展。

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