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公司生产保障部提前召开外协计划编排会
来源:未知 浏览次数: 日期:2012-12-20 16:46

12月17日,公司生产保障部在五楼会议室召开了外协厂家月度计划安排会,公司副总经理、总工程师刘延武,质量部部长田清芬,生产保障部副部长李建伟、外协科科长张玉成以及22家棉纺产品的外协骨干企业负责人参加了会议。


刘总针对纺织行业形势进行了分析:目前在欧美市场不景气的影响下,全球制造业的日子都不好过,特别纺织行业市场竞争非常激烈,我们要想生存,必须进行管理提升,变压力为动力,做出精品,细化管理,全方位提高企业综合素质,适应市场竞争,满足客户的需求。对生产过程中出现的问题:一是应注意细节管理,零件的摆放、运输、包装、互转及七害等都必须按规范操作。二是做好技术、质量的广泛交流和生产信息的及时沟通,加强服务,拓展合作渠道,共同努力,长期协作,共同发展。


质量部部长田清芬对外协厂出现的质量问题进行了解析并对质量管理提出了新的要求。一是产品质量的提升应以越南天虹项目为契机,外协厂家要建立基本的质量管理体系,即具备专职检验员、专职技术员,完善的质量管理制度和满足检验的工装、量具等。二是外协厂要严格按照图纸加工,公差控制在技术部要求的公差范围内,不允许有七害、毛刺等。对图纸要求有调质、热处理的件号,为加强质量控制必须出示热处理、调质证明。对精密度要求高的件号,如果设备不具备能力,计划应及时进行调整,对要求有停点检验的件号要提前报检,检验合格后方可进入下道工序。三是质量管理方面,质量部将对有问题的单位进行质量归口管理,严格按公司红、黄牌制度执行,两次黄牌警告后红牌取消供方资格,同时对质量好的单位建议增加合作平台。


生产保障部副部长李建伟、外协科科长张玉成分别对目前生产状况尤其是天虹项目的进度和交货批次进行了详细安排。李建伟部长讲:今天参会的都是协作单位的负责人,2012年在经济形势不景气的情况下,恒天重工完成产值13.4亿,创历史第二高峰,这与各位同仁的大力支持是分不开的。年底棉纺项目有所抬头,尤其是越南天虹项目395台要求2月底全部完成,时间紧,任务重,再加上客观因素的制约天气寒冷、又面临春节,因此建议各外协厂克服重重困难,精心组织,重在落实,保质保量交出合格的零件,打好蛇年开门红这一仗。外协科长张玉成对越南天虹项目交货批次和完工时间做了具体安排,要求所有零件元月底必须全部完成。


会议在慷慨激扬、充满激情的氛围中即将结束,各协作厂家负责人在会上纷纷表示,积极响应恒天重工的号召,充分利用年前40天时间,精抓管理,严抓质量,确保任务完成,向恒天重工递交出一份满意的答卷!

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