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公司郑州本部召开大干100天动员会
来源:未知 浏览次数: 日期:2012-12-17 10:01

2月15日上午,公司郑州本部召开大干100天动员会,总经理汤其伟出席会议并作重要讲话。副总经理刘延武与各生产分厂签订了“大干100天,蛇年开门红”劳动竞赛任务书。工会主席王钊、生产保障部、相关职能部门负责人参加动员会。

 


当前,棉纺产品天虹项目、织机泰国和广东项目、粘胶赛得利项目存在交货集中,加工周期短,质量要求高的紧迫局面。为满足用户需求,汤其伟总经理号召生产系统科学组织、精心安排,保质保量的完成上述项目。公司工会也会同生产保障部制定了“大干一百天,蛇年开门红”劳动竞赛方案。


会上,生产保障部副部长李建伟详细介绍了当前几个项目面临的问题和困难,并向公司承诺会认真组织、保证出产。

 


刘延武、王钊分别作了要求,目标任务已经明确,只有做好资源的合理分配,做好提前预防,才能保证项目的顺利完成。要动员各级干部员工,认清形势,既要圆满完成任务又要稳定员工队伍。


汤其伟指出,要营造大干的氛围,迅速掀起大干的热潮,采取一切措施保证项目完成,要做好四个“抓”和两个“关注”。四“抓”:一抓机遇,订单来之不易,要珍惜机会,大干100天。二抓重点,近段时间要抓重点项目,与一般项目冲突时,要突出重点。三抓落实,这是对所有人的要求,要多迈半步,超前考虑。四抓奖惩,要把奖励资金用到关键的事上,能起到激励作用,对组织不力的单位和个人严格进行处罚。两个“关注”:一要关注质量,保证干出来的都是合格的产品,建立适合的质量控制体系。二要关注配套件,与供应商签订任务书,保证满足要求。


党群工作部部长王益民主持会议。

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