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开好头 起好步 实现第一季度“开门红”
来源:未知 浏览次数: 日期:2012-01-30 10:46

爆竹声中一岁除,春风送暖万千户。我们习惯于以农历春节当作一年的开始,预示着春天将要来临,万象复苏草木更新,新一轮播种和收获季节又要开始。


回望走过的2011年,公司在恒天集团公司的领导下,紧紧围绕“整合、提升、创新”的发展思路,抢抓市场和机遇,棉纺产品、化纤产品、卷绕头、织造 产品与搅拌车、挖掘机、电动客车等多业并举,亮点频现,纷纷展示了不凡的业绩,实现了企业转型、调整、发展的良好表现,公司上下全年实现销售收入 41.75亿元,利润总额6906万元,郑州本部完成销售收入17.12亿元,利润3267万元,再创历史新高。


站在2012年,新的形势摆在面前:纺织工业进入发展的紧要关头,比其它行业面临更严峻的挑战,纺织行业短期内走出困境难度很大。但扩大内需、保持 经济平稳增长仍然是今年经济的主旋律,节能环保、自动化程度高的产品具有较大的市场空间,适应市场需求、具有较强竞争力的产品仍然有一定的发展机会;载货 汽车市场需求仍然向高端化发展,安全、可靠、节油、舒适的中高端产品需求比例将逐渐增大,高科技、新技术专用车会保持较快增长;受国家宏观经济政策调整等 因素影响,工程机械行业难以保持高速增长。


面对新形势,我们必须以新面貌、新姿态迎接挑战,继续围绕“整合、提升、创新”的主线,积极应对,重点布局,扎实推进。股份公司确立2012 年的生产经营奋斗目标是:力争实现主营业务收入44亿元,利润总额1亿元。其中:郑州本部预算指标为销售收入18亿元,利润4218万元。


为实现这一目标,需要公司领导班子运筹帷幄,统筹兼顾,需要全体员工精诚团结,同心协力。抓住一个“专”字,把维护企业利益作为最高准则,以增强公 司盈利水平为主线,制定专项产品政策,加强科技研发,研制核心技术,全面推进纺机、汽车、工程机械及通用机械三大主业共同发展,促进相关业务协同与资源整 合,形成集成化管理、集约化经营,提高竞争优势;占住一个“快”字,营销部门要行动起来深入市场,了解市场需求,灵活运用营销策略抢抓订单。关注产业发展 动态,协助技术和生产部门调整产品结构,探索新的营销模式,巩固和扩大国内市场份额。同时力争在国际市场开拓上取得突破;管住一个“严”字,严格落实成本 费用管理制度,控制各项费用支出,实施精细化管理,进一步降低采购、营销、制造成本。扭住一个“稳”字,以开展“管理提升年”活动为载体,全力推动管理创 新,强调“以人为本,安全发展”,加大业绩考核力度,促进企业和员工绩效全面提升,保护员工踏实工作、勤奋努力的热情。


2012年,企业搬迁改造事物繁多,全年生产目标任务艰巨,需要我们全体员工满怀发展激情,咬定目标不放松,把工作抓早抓全抓紧,以项目建设为支撑,以技术创新和管理提升为动力,实现各项工作开门红,实现生产经营高起点开局,助力企业2012年取得跨越式发展。

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