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近年来，中国恒天集团在发展战略的引领下，加快了结构调整和企业并购的步伐，使集团公司主要经营业务实现了由纺织机械、纺织原料贸易和纺织品服装向机械、纺织、地产和投资转变，构建了纺织装备、载货汽车、纺织生产贸易、新型纤维材料、地产和投资等六大业务单元，不同业务单元的质量管理工作需要进一步的沟通和融合。本次培训的目的就是要强化集团范围内系统、科学的质量经理人的知识结构，全面提升集团企业质量管理人员在质量管理方面的分析、综合、评估和实际应用能力。
培训班邀请中国质量协会用户工作部部长、清华大学卓越绩效技术总监、高级工程师吴玉臣；中国质量协会教育培训部高级客户经理贾宣东进行授课。依据“质量经理职业资格”考试大纲，以“质量和质量管理”、“质量驱动力”、“卓越绩效模式”、“质量管理体系”、“质量管理技能和方法”、“质量管理工具”六大模块进行讲解，使参加学习的质量管理人员全面地了解和掌握质量管理知识，更好地提升干好质量管理工作的能力和水平。