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美高梅mgm7991官方网站召开2011年职工代表大会
来源:未知 浏览次数: 日期:2011-03-01 17:52

调整提升 创新增效

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确定2011年力争完成主营业务收入50亿元,实现利润总额1.29亿元

2011年2月26日,美高梅mgm7991官方网站2011年职工代表大会在河南省总工会大厦召开。


 

早春二月,乍暖还寒,而在河南工会大厦二楼报告大厅内却流动着融融的暖意。会场主席台上方,“美高梅mgm7991官方网站职工代表大会”的大红横幅格外醒目,主席台前沿摆放的鲜花争奇斗艳,生机盎然,排排座椅干净整洁。二百多名职工代表准时到会,共同回顾总结股份公司2010年的工作,商议2011年的发展规划和目标。


这次会议的主要任务是:认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和美高梅mgm7991官方网站(简称:恒天集团)工作会议精神,总结2010年工作,研究部署2011年任务。统一思想,明确目标,紧紧抓住重要战略机遇,团结带领公司全体员工,确保完成恒天集团下达的年度经营目标和各项工作任务,促进企业发展和运营再上新台阶,实现恒天重工持续快速发展。


会议的议程是听取和审议总经理的工作报告;听取和审议2010年财务决算暨业务招待费使用情况报告;董事长李晓红讲话;党委副书记、纪委书记、工会主席王钊做思想动员报告;表彰奖励2010年度公司各类先进单位和个人;颁发公司技术进步奖。会期一天。


上午的会议由党委副书记、纪委书记、工会主席王钊主持。公司总经理汤其伟等公司领导及主席团成员在主席台就座。8时30分,大会在雄壮的国歌声中开始。总经理汤其伟做了题为《调整提升 创新增效 奋力推进企业跨越式发展》的工作报告。汤总的报告首先对2010年股份公司主要经济指标完成情况进行通报:2010年恒天重工完成主营业务收入22.49亿元,完成年度指标的112.45%,同比增长57.63%;实现利润总额4785万元,完成年度指标的240.69%,同比增长267.51%。郑州本部、邵阳纺机、邯郸宏大主营业务收入和利润总额大幅度增长,分别完成主营业务收入12.9亿元、5亿元、1.7亿元,实现利润总额3563万元、817万元、219万元,超额完成年度经营任务。从六个方面对股份公司2010年的主要工作进行了总结:1.加快企业产业布局调整,稳步推进战略规划实施。2.进一步做优做强主营业务,提高市场竞争能力。3.加强风险控制力度,提升运营管理水平。4.加快新产品开发应用,科技创新成效显著。2010年取得多项研发成果,完成41项重大项目,完成系列化设计近300项。5.扎实推进重点项目建设,有序开展搬迁建设工作。6.加强党群工作和企业建设文化,打造劳动关系和谐企业。


根据国际、国内形势和纺织机械行业、上级集团发展部署,报告指出2011年恒天重工工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,认真落实中央经济工作会议和恒天集团工作会议精神,以科学调整为主题,以加快发展为主线,切实做到在发展中转型,在发展中调整,在发展中提升,在发展中增效。积极推动郑州、湖南和河北区域搬迁建设,加快完善总部职能定位,提升管理意识和水平,逐步建立“战略管控+运营管理”混合型管理模式。着力抓好产品开发和技术创新,着力加快国际化经营步伐,着力加大内部协同力度,着力完善母子公司治理架构和规范董事会运作,努力提升企业价值和盈利能力,推动企业持续快速发展。


主要任务是:团结带领全体员工,抢抓极其难得的市场机遇、结构调整和企业发展机遇,万众一心,真抓实干,确保完成2011年度经营目标和重点工作。实现主营业务收入44亿元,利润总额1.24亿元;力争完成主营业务收入50亿元,利润总额1.29亿元。


公司总会计师吴满菊做了《关于2010年财务决算暨业务招待费使用情况》的报告。报告分析了股份公司经济运行状况,提出2011年特别要加强全面预算管理、投资项目管理、财务资金管理、大宗物资采购管理,加强审计监督的力度。


恒天重工董事长李晓红做了重要讲话。他说,职工代表大会是落实职工民主管理、民主参与企业经营管理工作的一件大事,是领导班子与职工代表共同研究、探讨企业工作的好形式。他充分肯定了股份公司2010年各项工作取得的成绩,一是去年销售收入和利润大幅增长,特别是纺织机械设备的收入增长为做好今年工作提供了条件。二是郑州本部园区建设迈出实质性的步伐,为下一步的流程再造奠定了良好的基础。三是通过整合重组长天九五使企业在印染市场的拓展上增加了机遇。股份公司重工业务的布局基本成型,完成了汽车业务的布局。他代表集团公司向全体员工的辛勤工作和艰辛的努力表示感谢。李晓红董事长对集团公司去年的形势进行了回顾,分析了企业面临的形势、机遇和挑战。一是与省、市政府达成的搬迁返还资金的政策的支持,二是集团公司的支持,集团公司先后两次注资支持恒天重工的发展,今后还将继续增资支持企业发展。要求股份公司在新一年里要立足纺机、做强纺机,力争成为纺机业的全球第一。要做到纺机业务相关多元,提高综合实力。他说,从产业发展的角度来看,企业要不断地发展才能越来越强;从纺机市场的竞争来看,竞争越来越大,盈利能力越来越小,企业要不断发展;从企业内部的发展来看,要求企业做大做强,甩掉老包袱,实现更好发展,利用3-5年时间,实现利润超百亿,力争一个上市公司的目标。


李晓红董事长希望股份公司今年要加速产业和产品结构的转型,以战略的眼光和思维着眼全球供应链来配置生产组织结构,积极推进走出去的战略,把先进的技术引进来把优质的产品销出去。加速管控模式的转型。一是总部组织体系的调整。二是建立健全规范的法人治理机制。三是通过体制机制的创新把人才引进来,推行经营者持股,提高积极性,实行责、权、利三方对等。加速企业价值实现的转型。通过以市场为导向的产品研发、经营、技术创新、资本经营等方式提升产品的价值;要全心全意依靠职工办企业,坚持从群众中来到群众中去,要做调查研究;广大职工要不断提高素质,促进企业效益的提高,创造恒天重工的辉煌。


各代表团代表分别对总经理工作报告、财务工作报告、职代会决议(草案)进行了分组讨论,分别提出意见建议。


下午的会议由公司党委副书记张耀轩主持。工会副主席古顺强宣读决议草案,经举手表决,全体代表一致通过了本次职代会决议。


公司党委副书记、纪委书记、工会主席王钊做了题为《开辟恒天重工转型发展的新天地》的动员报告。要求各单位迅速掀起学习贯彻职代会精神热潮,以汤总工作报告为指引,贯彻实施恒天集团战略部署,推进恒天重工区域发展规划。规范法人治理结构,坚持以人为本,推进科技创新,实现经济效益最大化。


以“创先争优”活动为载体,以构建和谐劳动关系为内容,开展多种形式的岗位练兵和劳动竞赛活动,发挥先锋模范作用,树立大局意识,推动企业持续快速发展。


会议还对公司五一劳动奖状、五一劳动奖章、工人先锋号、优秀党组织、优秀党员标兵、先进团组织、十佳青年和2010年度技术进步奖进行了表彰奖励。

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