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新年献词-乘风破浪正当时
来源:未知 浏览次数: 日期:2011-01-13 13:48

摘要:

    对恒天重工而言,2010年是生产经营高开高走的一年,企业发展高歌猛进的一年,谋篇布局纵横捭阖的一年,更是各项事业蓄势待发放飞梦想的一年。


    这一年,光荣的郑州纺机经历了60年风风雨雨,华丽转身为恒天重工;这一年,通过增资扩股、重组并购、资产整合,我们旗下又增加了宏达汽车、恒天九 五、恒天车辆、江西凯马百路佳、河北利达等新的团队,经营方式转型成为最大亮点;这一年,棉纺、化纤、卷绕头、织造、非纺机,百舸争流,放量增长,纷纷展 现不凡的业绩;这一年,经营团队励精图治、激情释放,广大员工立足本职、积极奉献,为企业发展奠定坚实基础。不夸张地说,2010年是恒天重工“二次腾 飞”的元年。


    因此,我们有足够的理由相信,2011年必然是恒天重工乘风破浪、振翅高飞的年份。机不可失,时不我待。


    必须进一步坚定做强做大、实现公司跨越式发展的信心。“百事待举、千帆待发”是2011年最大形势。振奋精神、全力以赴,坚定推进恒天集团公司“三 大主业,六大业务单元”的发展战略,加快公司的产业、资产、资本、产品结构调整,进而把恒天重工打造成国内一流、国际知名的现代机械产业集团,不仅应该成 为我们的愿景和承诺,更应该成为所有“恒重人”的庄严使命和实际行动。公司同仁要认清形势、理清思路、整合转型,“让梦想飞”!


    必须加强学习,增强跨越发展的智慧。公司的快速发展必然面临“成长的烦恼”。破解之法很简单:就是持续学习、终生学习。凡能脱颖而出、持续进步的团 队和个人,大多具有超乎常人的学习力。因此,公司的经营团队、管理团队、执行团队都要不断提升学习力、强化适应力、发展掌控力、提高凝聚力,进而拓展新思 路、增加新知识、积累新经验、达到新境界。这既是新形势、新任务对公司上下提出的新要求、新挑战,也是恒天重工从“必然王国”迈向“自由王国”的必由之 路。


    必须立足管控,增强跨越发展的执行力。转型中的恒天重工迫切需要在战略规划、管理财务、人力资源、绩效考核、运营监控、审计监督上发挥管控功能,而 做好这一切依赖于公司上下强劲而卓越的执行力。建设执行力文化,核心是“以文化人”,在“化人”的过程里,特别注意把对员工的物质和精神激励放在主导地 位。领导者的持续关注,清晰的“运行规则”,在薪酬设计与个人业绩上制定明确的可操作的实施方案,以及协同中的竞争竞赛,构成激发员工自觉增强执行力的基 础。


    必须构建体系,发展以业绩为核心的企业文化。要把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现员工个人价值的结合点。要坚持“业绩至上”,完善业绩考 核激励机制,激励员工不断提高工作业绩,从而提升公司整体业绩。与此同时,要构建企业文化建设愿景,特别要确立“发展依靠员工,发展为了员工,发展成果与 员工共享”的观点,形成承担社会责任,坚持以人为本,崇尚劳动业绩,鼓励创新思考,扩大开放包容,讲求诚信协同的文化理念,这些具有时代精神的文化理念会 伴随恒天重工走得更好更快更远。


    展望2011年,恒天重工转型发展和改革攻坚进入关键时期。每一个员工,应该对公司的未来充满信心。共同的使命,共同的责任,共同的愿望,共同的期待,一定会鼓舞和激励我们把恒天重工打造成为“装备旗舰”,乘风破浪,砥砺前行,让梦想飞得更高更远。

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