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公司全面部署2010年防汛工作
来源:未知 浏览次数: 日期:2010-06-28 09:48

摘要:

       ---总经理汤其伟任指挥长,党委书记张豫任政委

       根据上级防汛工作会议情况通报,随着全球气候变暖,今年以来极端灾害性气候事件频发,据气象部门预报,今年降水偏多的范围将大于去年同期,强对流天气较多,洪涝灾害发生几率加大,防汛形势不容乐观。

       为落实好2010年防汛工作,根据上级要求,结合公司防汛任务,公司成立了防汛指挥部。总经理汤其伟任指挥长,党委书记张豫任政委。公司防汛指挥部下设防汛办公室,武保部部长赵同亮任防汛办主任。

       同时为贯彻执行我公司担负的千米黄河大堤防汛任务,抓好物资、人员、车辆等环节工作,相应调整防汛组织,各二级单位以党团员、青年民兵为骨干成立防汛抢险队,随时听从上级防汛工作统一调遣。

       防汛物资储备库,由专人负责,专人管理,定期检查。对过期物资及时更换,防汛物资做到分类别放置,有醒目标识,有制度规范,确保防汛物资质量、数量达标,确保库房内外规整,道路畅通。运输公司要确保4辆防汛抢险卡车。公司办公室负责安排一辆防汛指挥车。

       公司各单位要对今年的防汛形势有清醒的认识,相关单位结合各自职能提前做好排水泄洪管道,地沟等的疏挖清理;确定专人对人防工程进行检查、维修; 对危旧房屋,枯死树木进行登记,并采取措施及时处置,排除隐患;对配电间、变电器、高压线、电缆线、配电盘等进行汛前检查检修,消除一切安全隐患。在汛期 前做好相关工作。

       公司东区防汛重点放在铁路以西区域,以及老厂房、库房的防汛防涝工作上,生产车间的电缆沟、主电缆高压包和各类电器安全情况,要经常检查,确保汛期安全。

       各级领导在汛期保证通讯24小时畅通。防汛抢险命令下达后,坚决服从指挥,并在第一时间赶到集结地;对在执行任务中玩忽职守,消极不作为,影响防汛抢险的人员,将按《防汛法》追究法律责任。
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